經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)下，企業(yè)通過經(jīng)營(yíng)模式，生產(chǎn)技術(shù)，資金運(yùn)作等多方便的開放式創(chuàng)新，目的在于保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，保證經(jīng)濟(jì)全球化中的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，青島羅德每日資訊分享，解讀企業(yè)驚醒開創(chuàng)性創(chuàng)新的必要性。

1、企業(yè)實(shí)施開放式創(chuàng)新的動(dòng)因

國(guó)內(nèi)外大型優(yōu)秀企業(yè)在實(shí)施開放式創(chuàng)新、開展科技合作、引進(jìn)外部創(chuàng)新資源時(shí)，主要是出于主營(yíng)業(yè)務(wù)需要、技術(shù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任等原因，這些動(dòng)因也往往相互交織。

1.1 促進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展

當(dāng)主營(yíng)業(yè)務(wù)存在一些技術(shù)瓶頸與難題，或由于主營(yíng)業(yè)務(wù)的自主創(chuàng)新時(shí)間過于漫長(zhǎng)時(shí)，通過開放式創(chuàng)新，引入外援，能夠?qū)崿F(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。例如，巴西鹽下油氣資源非常豐富，且品質(zhì)較高，但面臨著深水和鹽下油氣勘探開發(fā)、環(huán)境保護(hù)等方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，需要超深水技術(shù)、鹽下油氣層開采技術(shù)、石化產(chǎn)品優(yōu)化等方面的先進(jìn)技術(shù)，而當(dāng)時(shí)Petrobras的技術(shù)較為薄弱，難以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。

1.2 支持開拓新業(yè)務(wù)

技術(shù)發(fā)展可能帶來極具潛力的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要影響，尤其是對(duì)企業(yè)的鄰近業(yè)務(wù)（Adjacent Businesses）影響較大。鄰近業(yè)務(wù)是一些處于企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)周邊，且成長(zhǎng)速度快的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。如果公司不涉足這些領(lǐng)域，可能會(huì)錯(cuò)失一些重要的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。因此，一些大型企業(yè)與這些領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè)（Startups）開展合作，或者在這些領(lǐng)域設(shè)立初創(chuàng)企業(yè)。

在企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，由于受當(dāng)?shù)卣哂绊?，或?qū)Ξ?dāng)?shù)匦畔⒉涣私猓枰c當(dāng)?shù)卮髮W(xué)、科研機(jī)構(gòu)開展科技合作，以此作為進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)的重要手段和條件。例如，華為公司近年業(yè)務(wù)逐漸國(guó)際化，但由于對(duì)所在國(guó)政策、法律、消費(fèi)者需求等方面不了解，市場(chǎng)難以開拓。

與當(dāng)?shù)卮髮W(xué)、科研機(jī)構(gòu)展開科技合作，一方面可以利用當(dāng)?shù)乜萍假Y源，另一方面通過合作了解了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求，以便有效地推廣公司產(chǎn)品，開展針對(duì)性技術(shù)服務(wù)。當(dāng)然，一些發(fā)展中國(guó)家，如巴西、沙特等，也都希望通過市場(chǎng)換技術(shù)的方式，吸引外國(guó)企業(yè)與本國(guó)科研機(jī)構(gòu)合作，或設(shè)立科研機(jī)構(gòu)，以發(fā)展本土經(jīng)濟(jì)。

1.4 增強(qiáng)技術(shù)能力，提高行業(yè)技術(shù)地位

一些技術(shù)能力較弱、行業(yè)技術(shù)地位較低的企業(yè)，通過技術(shù)合作，可以提升公司技術(shù)能力或地位；還有一些擁有較強(qiáng)技術(shù)實(shí)力的企業(yè)，由于新技術(shù)的發(fā)展使企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)能力下降，通過開放式創(chuàng)新，可以獲取新的技術(shù)能力，保持其技術(shù)領(lǐng)先的地位。

1.5 加快研發(fā)進(jìn)程、降低研發(fā)成本

在技術(shù)發(fā)展速度較快、研發(fā)成本較高、應(yīng)用前景不明確、不確定性較高的情況下，通過與外部合作方開展合作，利用外腦、創(chuàng)新資源和市場(chǎng)渠道，采取開放式創(chuàng)新模式，可以分擔(dān)創(chuàng)新成本、加速成果轉(zhuǎn)化、降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。

一些大型國(guó)有企業(yè)肩負(fù)著帶動(dòng)本國(guó)技術(shù)進(jìn)步和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任，在與國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)合作時(shí)，還有技術(shù)溢出、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)因和目的。

國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)在進(jìn)行開放式創(chuàng)新時(shí)，一般先產(chǎn)生需求，再尋找合作伙伴（或者直接在“朋友圈”中形成需求和確定合作伙伴）；在確定合作伙伴后，評(píng)價(jià)科技合作的可能性和可行性，然后選擇合作方式，并與之簽訂和實(shí)施合作協(xié)議。

開放式創(chuàng)新模式主要有以下幾種。

2.1 購買技術(shù)專利、支付專利使用費(fèi)

對(duì)于技術(shù)實(shí)力較弱、處于追趕和模仿階段的后進(jìn)企業(yè)，通過直接購買技術(shù)（專利），或支付專利使用費(fèi)，可以快速增強(qiáng)技術(shù)能力和縮短技術(shù)差距，此方式的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。

2.2 技術(shù)并購

除了直接購買技術(shù)成果外，國(guó)內(nèi)外大型先進(jìn)企業(yè)還通過收購其他公司（及其技術(shù)團(tuán)隊(duì)），以實(shí)現(xiàn)其技術(shù)戰(zhàn)略目標(biāo)。技術(shù)并購可快速獲取技術(shù)、掌握核心技術(shù)，還可以迅速進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)，或緩解技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)壓力。這種辦法主要適用于產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展速度較快、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)激烈，且擁有一定技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)業(yè)技術(shù)地位的公司。

2.3 政產(chǎn)學(xué)研合作

高校與科研機(jī)構(gòu)是前沿基礎(chǔ)研究和新興技術(shù)研發(fā)的主體，企業(yè)是技術(shù)推廣和應(yīng)用的主體。因此，大型企業(yè)通過與高校、科研機(jī)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)共性基礎(chǔ)研究和新興技術(shù)研究方面相互配合、發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，可以降低研發(fā)成本、加速科研成果轉(zhuǎn)化、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.4 組織開展聯(lián)合工業(yè)項(xiàng)目

聯(lián)合工業(yè)項(xiàng)目（Joint Industry Project，簡(jiǎn)稱JIP）是由一兩家公司發(fā)起并領(lǐng)導(dǎo)，其他成員協(xié)助參與的合作項(xiàng)目。每個(gè)項(xiàng)目參與者可以在參與過程中實(shí)時(shí)反饋?zhàn)约旱男枨?、提出建議，并可以獲得項(xiàng)目的最終研發(fā)成果。JIP解決的是整個(gè)行業(yè)面臨的共同技術(shù)難題，并且這樣的合作一般是在技術(shù)還未成熟、競(jìng)爭(zhēng)尚未開始的階段。

JIP的目標(biāo)包括：在行業(yè)現(xiàn)有人力資源和基礎(chǔ)設(shè)施水平的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)；加強(qiáng)供應(yīng)商與客戶的聯(lián)系；為參與成員創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等。

依靠JIP，Petrobras快速學(xué)習(xí)和掌握了最先進(jìn)的深水技術(shù)，從最初的技術(shù)跟隨者和模仿者，到自己主導(dǎo)研發(fā)系統(tǒng)，而且JIP也成為了其結(jié)識(shí)外部合作伙伴的平臺(tái)。

2.5 為外部創(chuàng)新活動(dòng)融資或者提供組織協(xié)助

企業(yè)外部游離著大量有價(jià)值的創(chuàng)意或新技術(shù)，它們由單個(gè)發(fā)明家、中小型企業(yè)所掌握，但這些企業(yè)或單個(gè)發(fā)明家往往缺乏足夠的資金、管理經(jīng)驗(yàn)、硬件設(shè)施及相關(guān)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)等，在推動(dòng)技術(shù)研發(fā)成功、商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)等方面存在不可逾越的障礙。

因此，大型公司通過成立相關(guān)管理團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)相關(guān)流程、投入一部分資金和硬件設(shè)施，以及利用公司的銷售力量，吸引、篩選和管理有價(jià)值的外部創(chuàng)意或新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)其潛在的市場(chǎng)價(jià)值和機(jī)會(huì)，以進(jìn)一步增強(qiáng)和維護(hù)公司的市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)力。

3、啟示

3.1 實(shí)施開放式創(chuàng)新既要符合行業(yè)特點(diǎn)，也要符合公司戰(zhàn)略需求

從產(chǎn)業(yè)層面看，GE和華為所在的裝備制造、通信和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、金融服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn)包括：技術(shù)發(fā)展速度快和生命周期短、人才可獲得性和流動(dòng)性非常強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)活躍、外部供應(yīng)商生產(chǎn)能力很高；Petrobras和Shell所處的石油行業(yè)，也是多學(xué)科交叉融合、多技術(shù)結(jié)合使用的高技術(shù)領(lǐng)域。在這些行業(yè)內(nèi)，封閉式創(chuàng)新的舊模式已不適應(yīng)企業(yè)的創(chuàng)新要求，必須要面向更為廣闊的外部資源，積極開展開放式創(chuàng)新。

從公司層面看，隨著公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展、國(guó)際化程度不斷提高、產(chǎn)品日益多樣化、所在市場(chǎng)的復(fù)雜化，為了利用世界各國(guó)的科技資源，降低新產(chǎn)品研制過程中的成本和風(fēng)險(xiǎn)，盡快進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)適時(shí)做出戰(zhàn)略調(diào)整，采取更加開放和靈活的方式，積極吸引和利用外部創(chuàng)新。

3.2 大力發(fā)展公司自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)開放式創(chuàng)新與自主創(chuàng)新的良性互動(dòng)關(guān)系

一方面，自主創(chuàng)新能力和技術(shù)積累是企業(yè)開放式創(chuàng)新的基石，開展政產(chǎn)學(xué)研、實(shí)行技術(shù)并購整合、建立工業(yè)技術(shù)聯(lián)盟等多種合作方式都需要以企業(yè)本身研發(fā)資源和研發(fā)實(shí)力為支撐。

另一方面，開放式創(chuàng)新的目的就是利用各種外部資源進(jìn)行自主創(chuàng)新，提高自主創(chuàng)新能力，并將成果通過多種渠道推向市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)都采取了開放的姿態(tài)，開放式創(chuàng)新的組織方式不僅多樣，而且很靈活，只要是有利于公司創(chuàng)新、適合公司發(fā)展的，都會(huì)采用。

3.3 加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，為開放式創(chuàng)新奠定信任基礎(chǔ)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是公司開放式創(chuàng)新的重要內(nèi)容。建立完備的保密流程和制度是確保合作雙方信任關(guān)系的關(guān)鍵，尤其是合作中涉及不同大小的實(shí)體，擁有不同的利益和觀念。

多年來，GE在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面一直擁有較高的誠(chéng)信文化，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)建立了較為完善的管理機(jī)制和流程。Petrobras在開展聯(lián)合工業(yè)項(xiàng)目時(shí)，對(duì)所有供應(yīng)者承諾，不會(huì)將專有技術(shù)知識(shí)透露給其他客戶，而只透露操作層面的信息。華為在國(guó)內(nèi)外申請(qǐng)了大量專利，形成了較為完備的專利體系，且尊重其他企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在海外市場(chǎng)的專利費(fèi)用方面同樣花費(fèi)不菲。

3.4 開展管理創(chuàng)新，保障組織的靈活性和開放性

通過開放式創(chuàng)新吸收和整合利用外部科技資源，需要公司具備較強(qiáng)的靈活性和反應(yīng)速度，需要開放、靈活的管理模式。

3.5 建立完善的信息監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，為開放式創(chuàng)新提供信息保障

開展國(guó)際科技合作，需要及時(shí)掌握技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)獲取對(duì)象、專利獲取方式、所在國(guó)的相關(guān)政策等各方面信息，因此必須建立較為完善的信息監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。

總之，進(jìn)入新世紀(jì)以來，世界經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益深入，科技發(fā)展呈現(xiàn)出許多新的特點(diǎn)，公司只有采取更加開放的姿態(tài)，更多地吸納外部創(chuàng)新資源，才能更加快速地獲得新技術(shù)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此，許多國(guó)內(nèi)外大型優(yōu)秀企業(yè)紛紛采取開放式創(chuàng)新。

但是，企業(yè)要實(shí)施好開放式創(chuàng)新需要具備一定條件，必須與產(chǎn)業(yè)類型、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司管理模式相適應(yīng)，不僅需要與自身的技術(shù)創(chuàng)新資源和創(chuàng)新能力形成良性互動(dòng)，而且還要為科技合作奠定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保障，建立完善的信息監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，以快速、全面獲取外部技術(shù)進(jìn)展的信息。